SHEIN早期有三个创新： 其一，使用精准营销，实现海量SKU对于海量消费者的分类、分型匹配； 其二，使用社交营销，通过帮助网红成长，获得了网红粉丝羊群效应的低成本流量。 其三，运营紧贴“马太效应”，汇聚流量到热销品上，采购模式突破最小生产订货量后快速投产。 “比如，在广告投放方式上，针对每一款衣服去投放给有需要的群体，针对消费者进行客户模型刻画以及分类，再反馈给生产端。如此一来，正向和反向的事我们都做了。”李鹏告诉《21CBR》记者。 http://www.21jingji.com/article/20220226/herald/07e1c78f26d49af29a1642daa2eb91df.html