五分钟读懂：Three Arrows 入局的首个国产项目，Socialfi —— Monaco Planet 比推BitpushNews 原创 2021-11-30 14:18 热度 12805 分享 Web 3 时代能改变许多事情，但不会变的是人类的刚需，从 Web 2 时代开始起，社交赛道就是这样一个刚需赛道，海外有 Facebook、twitter、INS ，国内有微信、QQ、小红书 etc。社交媒体在网络时代有着天然的赛道优势 —— 流量，这也是为什么上述项目中随便哪一个拎出来都是妥妥的“巨头”。也正是因为如此，“后来者”们选择利用“去中心化”这把利剑，誓要重新分割市场的蛋糕。 Monaco Planet打法 Monaco Planet 就是这些“后来者”中的一份子，该去中心化社交项目在其白皮书中写道，“ Monaco Planet 的短期目标是利用区块链技术解决用户的社交痛点，并将一系列关键的 web 3.0 功能投入实际应用。长期目标是成为加密货币人群高频社交活动的新入口，从而成为 Metaverse 的入口。” 目的很明确，希望成为加密领域的社交寡头，Web3的 Facebook ，以及后期与 Metaverse 的对接。 比推此前报道，以眼光犀利著称的 Three Arrows 资本参与该项目的种子轮融资，在其参与下，最终NFT社交平台 Monaco Planet 完成了 300 万美元种子轮融资。有了该轮融资带来的现金流，该项目开始火力全开的运营模式，新闻推广，KOL 营销，很快的，项目社群有了相当大规模的增长。 该项目团队的打法非常清晰，前期所有的推广工作都是为了 11 月 15 日的 NFT 盲盒销售做铺垫，而最终销售结果也不负众望，10000 只 Yacht NFT 盲盒20分钟内全部售罄，高峰时 gas 费用达 1400 美元，并造成以太坊网路严重堵塞。该项目短时间内销毁了高达285枚以太坊，一度在以太坊销毁排行榜列首位，超过了Uniswap和OpenSea。 但从NFT盲盒销售到 Beta 的过程也并非一帆风顺。根据 Opensea 数据显示，在18日，该NFT系列价格降至历史冰点，随后一段时间并无起色一直稳定在 0.08 ETH 附近。直到 Beta 版推出前价格开始拉升，并通过内容挖矿（ "从写到赚 "的概念，将写作与收益直接挂钩），邀请码（一个 NFT 对应5个邀请码）等手法再一次将用户的 FOMO 情绪推升到了最高点。而NFT价格也随之飙涨，在最高点时，地板价一度逼近 0.5 ETH， 涨幅接近 600 %。 就在两小时前，该项目再度爆料， 中文圈 Dota 传奇玩家“酒神”伍声入驻该平台，作为早期Dota 布道者的伍声，粉丝基数相当庞大，相信他这一次入驻将会为Monaco Planet 再度带来可观的流量。从这一个动作能看出， 该项目正在努力寻求与各界顶级 KOL 的合作，吸引来足够数量以及质量的玩家， 最终完成平台基础生态的建设。 在经济模型方面，项目方承诺NFT持有人将是内容挖掘的最初受益者。将享受空投、挖矿等多项权益。而其生态代币最终绝大部分都将以“内容挖矿”的形式分享给用户。作为初期流量而言无可厚非，但考虑到一旦用户以单纯的牟利为动机参与到项目中，过度的投机行为也可能导致最初的“蛋糕”称为最终的“毒药”，项目方的运作能力最终也将决定项目的走向。 落地应用 Monaco Planet 作为项目而言叙事方面已经拉满，“挑战旧霸主的勇者”、“去中心化”、“内容挖矿”、“NFT”、“空投”，似乎每一个词都在挑动用户的神经，可见国内团队对于社交媒体打法已经稔熟于心。但叙事终归只是叙事，落地到用户手里的应用才是最重要的东西。 从产品的角度而言， Monaco Planet 似乎并没太过惊艳，粗暴的关注度算法、和资产净值算法让整个首页界面内容单一，与其说是一个社交平台，它更像是一个社交群。首页1、2、3名排行榜模式，像极国内某些直播、视频媒体的打榜排行，并且仅分为关注度、资产净值两类。趋势标签仅4个，并且看上去并不像是根据算法确定的标签，更像是手工放置的。社交内容单一，大部分平台展示的“内容”都没有太多“营养”。平台上充斥着“互关”的内容， 以及大量没有意义纯粹为了发布而发布的内容。但考虑到仅是 Beta 测试， 无法对产品有一个更详细的了解。 无论是用户群体、内容调性而言， Monaco Planet均尚未给出一个清晰的方向。 目前从与Monaco相关的各个社群来看，主要舆论基调仍是围绕 NFT 、空投、社交挖矿、邀请码等信息展开。项目后期发展方向如果不能围绕内容做文章，可能会面临用户“挖卖提”的窘境，并陷入死循环。 SocialFI 赛道 SocialFi或者内容挖矿并非一个很新鲜的东西，其实早在 2017 年许多国产项目就已经尝试过了该赛道，当时普遍还将其称为“通证经济”，其中币乎就是一个很好的例子，最终以平台充斥垃圾信息惨淡收场。而海外的则是 Steemit，即便在内容上下足了功夫，但最终还是不了了之。可见社交fi 赛道并非如此简单。Monaco与其的区别，可能就是加入了一批 NFT, 但也仅此而已。 Steemit 证明对于内容分享、创作这种无法度量的事情，其实给太强的激励是不好的，甚至反作用的。 例如在知乎，知乎最早期的用户完完全全都是处于热爱，自发的在分享知识分享内容。如果在最开始，知乎给出一个规则：点一个赞，作者就可以得到xx的钱，那用脚想都知道，我们肯定见不到后来那个满溢着“干货”的知乎。这些钱，会瞬间把知识分享的气氛给摧毁。 这就像现在 Monaco 所面临的问题，四处可见的“互助群”为了积攒足够的“内容”，疯狂的互关互赞，没人关心平台上有什么，关心的只是能从平台上拿到什么，而这种情况正在一点点的反噬平台本身。 回想一下，这一切在web2中也都曾发生过，依靠奖励吸引用户的各类“知道”平台，最后是什么样子呢？我想大家都清楚，就不用多说了。 当然这一切仅仅只是个猜想。 历史从来不会重演，它只是会以相似的结果循环而已。 竞品概览 除了这些项目，目前的去中心化社交赛道上还有一些值得关注的选手： 1.Torum Torum是基于币安智能链的去中心化社交平台，该项目由KuCoin Labs 和火币的背书。目前已经聚集了 17 万用户。功能UI都非常的完善，后续正在开发 NFT市场和 Torumgram（Telegrame仿品） 等多个功能。 2.SWAGG SWAGG 是以 SWAGG 社区为中心的多元化社交网站。创始人更像是在做一个「社会实验」，SWAGG 的用途多种多样，代币持有者可以参与围绕 SWAGG 代币建设的整个生态系统。包括获取 SWAGG 网络中的艺术作品、在公开销售前获取空投奖励、为社区发起的项目提供资助、分享有价值的内容获取奖励、兑换代币用于社区创作、对 SWAGG 社区提出建议并进行投票等等。 3.Chilliz Chilliz 是典型的「粉丝经济」下的社交平台，主打体育产业。CHZ 是基于区块链技术的体娱粉丝激励平台 Socios 的原生通证。Socios 目前与包括 AC 米兰、曼城、阿森纳、巴塞罗那、巴黎圣日耳曼和尤文图斯等 48 个俱乐部或伙伴合作发行粉丝代币。Socios.com 的用户通过持有 Chiliz 可购买俱乐部粉丝代币。而持有粉丝代币可拥有社区投票权、决策权等权益。 在该社区中，拥有粉丝代币的球迷可以对俱乐部的球衣颜色、体育场音乐和徽标、友谊比赛、慈善阵容、入场歌曲等方面的事宜进行投票，且投票结果具有约束力。强化了用户的社区参与。 4.Bluesky 海外头部社交平台 Twitter 最早于 2019 年宣布启动 Bluesky「去中心化社交媒体项目」，但由于各类原因被推迟。8 月份，Twitter CEO 任命前 Zcash 核心开发者 Jay Graber 作为负责人重启该项目。 在 Graber 今年 1 月份为 Bluesky 项目撰写的生态系统评论报告中，从身份、网络、数据、社交、隐私、互操作性、可扩展性、应用、治理、商业模式等关键主题进行纵向及横向分析。 目前，Graber 正在组建 Bluesky 团队，「去中心化版的 Twitter」仍然需要等待。 5.Nafter Nafter 是一个将短内容 NFT 化的社交平台。类似于 Instagram，创作者可以将创作的 post 转化为 NFT，并从售卖该 post 查看权中获利。同时，用户也可以通过向喜欢的内容创作的个人账户质押该平台原生代币 NAFT 或者该内容创作者的收益分成。 比推编辑部会继续关注该赛道的后续进展，欢迎加入比推社群了解更多信息， Discord：https://discord.gg/QSvv7MZ2tz TG ：https://t.me/bitpush 图片来源：网络 作者：Chen Zou 本文来自比推Bitpush.News，转载须注明出处

在 Web3 时代，社交媒体所有权是什么？ 比推BitpushNews 原创 2022-01-28 09:32 热度 1355805 分享 在过去的二十年里，社交媒体已经成长为一股全球力量，允许用户在这些数字平台上分享想法、创建内容、获取信息并建立社区。社交媒体的兴起极大地影响了我们今天生活的社会，给了每个人前所未有的机会听到自己的声音，付诸行动。数字信息时代已经到来，它就在这里！ 目前 Web2 上的社交媒体模式存在一些问题，阻碍了用户充分享受全球社交媒体体验。主要问题源于缺乏对内容和个人数据的所有权。这些社交媒体平台大多不允许用户将他们的数据、关注度或媒体货币化。简单地说，大型科技公司，包括Twitter、Facebook、Instagram、TikTok和Web2上的其他公司，从你那里获取了大量的多媒体，而你却没有得到任何回报。 尽管如此，这些 Web2 社交媒体平台在注册平台时仍有一长串“条款和条件”。在签署这些条款和条件时，大多数用户不知道他们同意了什么，这使得大型科技公司可以使用收集的数据，而无需透露他们是谁或如何披露您的信息。这引发了大数据公司缺乏透明度的情况。 最后，社交媒体获取您的数据并将其出售给第三方，或将数据处理成算法向您推销产品和服务而蓬勃发展。用户的数据在未经第三方同意的情况下被出售给第三方，而没有任何回报。 Web 3 领域去中心化社交媒体 自今年年初以来，我们见证了旨在解决Web2平台面临的问题的去中心化社交媒体平台的崛起。除了解决上述问题外，这些去中心化平台还将最大限度地减少审查情况，这在所有社交媒体平台上都变得相当明显。 由第 2 层可扩展性解决方案 Polygon 托管，Creaton 是 Web 3 行业领先的去中心化社交媒体平台构建解决方案之一。该平台旨在保护用户数据、提供低Gas费、快速交易并保留其平台的所有权。据其网站介绍，Creaton 是一个去中心化的、基于订阅的内容共享平台，使创作者能够直接在区块链上将他们的内容分发给粉丝。 该平台通过用去中心化协议替换订阅服务的底层构件来增强其平台的去中心化特性。 平台上的创作者将能够在NFT合约上铸造他们的媒体（照片、想法、音乐、视频等）并拥有 NFT。但是，大多数 NFT 文件大小限制为 100 MB，这意味着并非所有媒体都可以直接在 NFT 上铸造。为了在其平台上发布更多内容，Creaton 与去中心化内容存储解决方案 Arweave 合作。创作者的内容在上传时被加密，订阅频道的粉丝可以使用 NuCypher 技术对其进行解密并查看。 基于 Web 3 的去中心化项目的兴起令人兴奋。Creaton 旨在将集中式平台的优点与缺点结合起来，为业界提供更好的解决方案。去中心化解决方案尚未解决的问题之一是订阅服务，以建立一个创建者优先的平台。 直到Creaton的出现，该平台通过与SuperFluid的合作伙伴关系向创建者介绍订阅支付，SuperFluid是一种基于以太坊的协议，允许用户使用加密来处理他们的现金流。 Creaton上的粉丝注册并通过去中心化系统实时支付，而不是按月支付，这为创作者提供了来自粉丝的持续收入。 去中心化治理体系 与 Web 2 社交媒体平台不同，Creaton 还让用户可以就平台上的升级和更新做出决策。应用去中心化治理模型，Creaton 利用 DAO 功能来管理平台，并形成团队来管理平台的不同元素。最初，将有开发团队和社会团队。该团队的一份声明称，这些将逐步拆分，让团队专注于更具体的任务，如前端和智能合约开发。 为了参与平台的治理，Creaton 用户需要质押平台的原生代币 $CREATE 来生成治理代币。治理代币将有助于协调资金、设置提案以及奖励贡献者和创建者。 最后的话 尽管存在了近五年，去中心化的社交媒体平台才刚刚出现。随着注意力转向这个行业，预计会有更多资金流入，从而使平台和项目资源得以增长。由于 Web 2 社交媒体平台上无休止的审查和缺乏透明度，去中心化社交媒体平台将成为赋予用户对个人数据所有权和控制权的解决方案。

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