因为很难猜短期价格涨跌，在最近币价普跌的时候，我买入一点脱离稳定价的稳定币，VAI, 大概0.9左右，预期0.98以上卖回。如果对此有研究的朋友欢迎交流

今天看Kindle新书《区块大小战》blocksize war,我虽然是这段历史的浅度经历者，但没有一个完整的认识。

读的比较囫囵吞枣，简单记录如下：大区块和小区块都能从白皮书里找到支持自己的论据，但是中本聪即使重新出现，是否应该由他来决定这一选择，还是交由所有用户决定？本书记录了一系列的争论，会议，舆论战争，开发路线，以及随着每次分叉（有分裂社区的巨大风险）前后的价格，交易所有时自相矛盾的分叉政策，和算力战，都在本书中有着第一手的丰富细节（作者基本用周末时间去了大部分重要会议）。
而总览全部事件，观察结果是：小区块（主要由开发者和精英主导）的愿景“用户来决定规则的全新货币”，胜过了现实主义者大区块的叙事“交易量更大，费用更低的全球支付网络”。而所发生的一切，与两种理论到底哪种更正确关系不大，因为钱只是不完全理性用户共识机制的结果。

Gavin/忌寒过度安排，认为手上挟持着矿池算力，大区块Bitcoin Unlimited（通过自私挖矿或故意填充空块）可以强制压倒小区块“攻击BTC Core一直是一种我们可选的手段”-：”to attack it is always an option”。这一不得人心的思路被多数交易所-变相拒绝，

如果没有2 way replay protection，会导致转一种币的交易，被重放利用，盗转另一种币。

以太DAO被盗，这一出错等于救了BTC，让社区看到了硬分叉的后果-社区分裂。这次不成熟的硬分叉得以被避免。

Bitcoin挖矿程序最早是windows版本，没有区块大小限制。2010年7月15日中本聪加入1MB限制Max_block_size= 1000000，是软分叉soft fork。2015年几乎就升级了大区块（平滑过度32MB),基本都同意但方案太复杂，早期投资者过于自负，觉得自己经验丰富，菜鸟才会反对。75%通过即升级。
过程中有不少匪夷所思的套利机会，比如BCH初期共识机制有问题，每次出块跌价
coinbase ETC有时候会错发送ETC+ETH，用户可以发进ETH，取出两者

yup.io 这种和推特主动集成的方式不错，唐总可以考虑

YuanHui Hua

我们能做个“不看”或者“踩”按钮吗

我的2022预言：
中国和其他一些国家发布了更多的禁止性挖矿政策。
合并发生在下半年。#ETH2
苹果/亚马逊/沃尔玛（其中之一）正式接受BTC/ETH
预测市场成为情报来源（针对战争等冲突）
矿工因区块上的非法内容而被警察突袭或起诉
澳本卖掉他的BTC
$Luna 生态系统脱颖而出

@Shuyao_Kong
Sushi 分裂这篇写的真是酣畅淋漓：有证据，有故事，有感情，有人物线

总结下来：
1. 常在河边走，哪能不湿鞋
2. 投机分子，一个不可怕，几个在一起就毁天灭地了
3. 大家不要对decentralized文化期望太高，有人的地方，就有政治斗争,
4. 做不了benevolent dictator, 就只能像小人一样，become irrelevant
https://rekt.news/zh/sushiswap-scandal/

今天听bankless播客，Kevin Rose说到，很多比特币持有者真是不需要可编程的钱，只要基本的密码学货币，即可。他一说，我能更清楚地领会到这群人的存在

自我介绍一下-我是计算机从业者。回想一下，选择行业受上一辈和家庭传承影响很大。加入加密社区后，从各个不同开放讨论，向高人们学习了很多。胡思乱想哲学方面，趋向于康德（虽然只能读懂二手解读：《康德哲学讲演录 》邓晓芒 属于为数不多的看得懂的中文解读）。现在知道，单阅读不动手其实不能提高多少，多做事，少做低水平的重复，记录下来以防忘记自己的错误决策被忽视，多和家人度过有意义的时间比如运动等。我的口号：web3时代，从谨慎实践开始学习 （这个理念也是受唐总影响形成的）

自我介绍一下-我是计算机从业者。回想一下，选择行业受上一辈和家庭传承影响很大。加入加密社区后，从各个不同开放讨论，向高人们学习了很多。胡思乱想哲学方面，趋向于康德（虽然只能读懂二手解读：《康德哲学讲演录 》邓晓芒 属于为数不多的看得懂的中文解读）。现在知道，单阅读不动手其实不能提高多少，多做事，少做低水平的重复，记录下来以防忘记自己的错误决策被忽视，多和家人度过有意义的时间比如运动等。我的口号：web3时代，从谨慎实践开始学习 （这个理念也是受唐总影响形成的）

上周我用discord参与了GTC分布式安全(anti-sybil不知怎么意译好）的会议，属于传达+问答性质，大概路线图已确定（当然有好的建议都可以提）。精神如下：

很多stream工作组都有钱，需要人来做事：
贡献者按能力，已有贡献和每周承诺时间，分为大概3档（具体9个小类，属于内部内容）。对数据的访问权限是和OG角色相关（或者很快要自动关联起来）。
很快会对不同难度的任务有不同的报酬，某个stream如果在2周内没有工作量，那么这2周就不发放GTC.GTC可以吸引贡献者到预算充足最需要人手的地方

（贡献大量的专业知识*大量的时间=核心贡献者）有门槛，贡献的时间反应大家的认可度
**任何人都可以进入（报名contributor)
DAO的文化 就是目前组内成员的交流模式。（未侧重讨论）.正在从stream牵头模式,切换到贡献者牵头模式
将向公众发布数据集，供他们建模。数据分为3类：
-可以匿名
-难以匿名
-无法匿名
（可以匿名的才会对公众发布）
主要数据默认是不公开的，想加入贡献的人可能需要主动申请访问。