有一个寓言故事，孔子在游历的时候，遇见两个小孩在辩论。一个说早上初升的太阳离我们近，中午离我们远，因为早上太阳看起来大，中午看起来小，他的根据是近大远小；另一个小孩的观点正好相反，他认为早上初升的太阳远，中午的太阳近，因为早上凉中午热，他的根据是发热物体近热远凉。两个小孩为此争论不休。于是二人请教孔子，孔子也不知道怎么回答。两个小孩都是根据日常生活中“眼见为实”的现象得出的结论，但又是矛盾的结论。这些现象对于今天稍有科学常识的人，似乎都很好解释。不仅太阳的距离没有发生变化，大小也没有发生变化。这说明眼见并不为实，人们观察到的现象可能恰恰掩盖了事实。但你也不能说两个小孩的观察是错误的，只是一种被现象蒙蔽的结果。在很多事情上，人类的眼见为实也不过如此啊。

唐总:道可道也，非恒道也。名可名也，非恒名也。无名万物之始也，有名万物之母也。故：恒无欲也，以观其眇；恒有欲也，以观其徼。两者同出，异名同谓。玄之又玄，众妙之门。02.天下皆知美之为美，恶矣，皆知善之为善，斯不善矣。有无之相生也，难易之相成也，长短之相形也，高下之相盈也，音声之相和也，先后之相随也。是以圣人居无为之事，行不言之教。万物作而弗始也，为而弗恃也，成功而弗居也，夫唯弗居，是以弗去。
悦读经典-帛书版《道德经》全文
唐总:唐说八道：开篇明义地指出来：道的辩证统一思维，道的辩证发展性，真理（本体）永远不可知性，以及主客观的现实生活中的对立矛盾性
唐说八道：见相非相，本真也！ 人类永远活在自我贪嗔痴的虚妄之中……因为利益的驱使，人类其实只不过是一个利益关系的多巴胺反应的一个生物种而已……有欲，导致了人类历史行为其实在利益面前表现为确定性

王老师，在本源交流过程，我提出的问题是任正非的元思考，认知重点是什么，王老师认为有一点是任正非的“真”，任总总是在一个矛盾对立过程不断求真，例如巴塞罗那博览会期间，任总非常重视王老师提到的京瓷的产品，特意在非常繁忙的时间里，专门写了氧化镓三个字，提醒王老师，这是京瓷产品的巨大的技术深度。

任总的真是对产品的造物的专注与敬畏。。。。。王老师一直在提醒我，你是码农么。。。。我开始没有意识到，最后他很深意地说他很敬佩码农，我们这些人是用代码在造物，用技术在创造社会价值， 让我很感叹。

一直以码农为耻，这让我意识到自己技术工作的价值和一种造物造得不专注的愧疚。。。。。。专注于造物，专注于本真，。。。。。。在币圈一片投机暴富心态文化中，什么是真，最大的真是信用了。。。。。。。全都是诈骗的海洋里，信用比金子还重要。 。。。。

我们一定要打造出区块链的真正的信用体系！！！！ 这是币圈最大的商业价值。。。这是faceblock 透明，真是文化的生命线！！！！任何人都不能逾越的红线！！！！！信用，请在faceblock做一个有信誉的人！！！！绝不要故意收割，欺诈社区的其它人员。

与此相关的一个矛盾的现象是：人们无法接受“世界本质上存在大量不确定性”这个现实, 愿意为给他们带来确定性 (降低焦虑) 的许诺，支付不菲的代价，因此各种传统老套的骗局，永远都有大批人上当。

毛泽东在战略思想中强调了集中兵力进行战略聚焦，以实现最终胜利。以下是他在实践中实现这一战略思想的一些方法和理念：

1. 抓住主要矛盾：
毛泽东非常重视在战略上抓住主要矛盾。他认为在复杂的环境下，应将注意力和资源集中在最关键、最主要的问题上。这种战略集中的核心在于识别和抓住主要矛盾，将精力集中在决定性的问题上，以便有效地推动事业的发展。

2. 战略深入浅出：
毛泽东提倡对战略目标和任务进行深入浅出的分析和确定。他倡导的战略思考强调清晰的目标和任务，这有助于集中兵力，避免分散精力于次要任务，而是将资源集中在可以最大程度推进战略目标的方向上。

3. 灵活运用兵力：
在军事和政治战略上，毛泽东强调灵活运用兵力。他倡导在必要时进行兵力的灵活调动，根据战场形势和需要进行机动性的兵力调配，以应对不同的情况和战术。

4. 统一指挥和协调行动：
毛泽东非常重视统一指挥和协调行动。在战略聚焦方面，他强调不同部队、地区、部门之间的协调合作，确保所有资源都集中于达成共同目标，避免内部矛盾和资源浪费。

5. 依靠群众、广泛动员：
毛泽东的战略思想还包括依靠群众和广泛动员。他强调依靠人民群众的力量和广泛动员的方式，集中全社会的力量来推进战略目标，使整个社会都投入到这个战略目标的实现中。

毛泽东的这些战略思想不仅适用于军事领域，在政治、经济和社会发展等各个领域都有着深远的影响。集中兵力进行战略聚焦是他战略思想中的一个重要原则，它通过明确目标、统一指挥、合理调配资源和充分动员群众等方式，来实现战略上的聚焦和最终的胜利。

毛泽东在处理短期矛盾和长期矛盾时都采取了不同的方法和策略，因为短期和长期的矛盾具有不同的性质和特点。以下是他处理这两种矛盾的一些方法：

处理短期矛盾：
灵活应对：对于短期矛盾，毛泽东主张要灵活应对，及时处理，避免矛盾扩大和激化。

实事求是：强调解决问题要从实际出发，对矛盾要有准确的分析和认识，以便采取切实可行的措施加以解决。

调和妥协：在一些短期矛盾中，他主张在维护大局的前提下，采取妥协和调和的方式，以求暂时平息矛盾。

抓住主要矛盾：毛泽东在处理短期矛盾时，常常强调要抓住主要矛盾，解决主要问题，以稳定和调整局面。

处理长期矛盾：
辩证唯物主义：在处理长期矛盾时，毛泽东更注重辩证唯物主义的思想，认为长期矛盾是事物发展中的必然和普遍现象，需要以更广阔、更长远的眼光来看待和处理。

根本解决：对于长期存在的矛盾，毛泽东主张从根本上解决问题，深入分析矛盾的本质，探索长期解决之道。

革命性解决：对于某些长期矛盾，尤其是阶级斗争和社会矛盾，毛泽东主张通过革命性手段，通过改革和彻底改造来解决。

长远规划：对于长期矛盾，毛泽东提倡要有长远规划和谋划，逐步解决并推动事物向着更好的方向发展。

毛泽东在处理短期和长期矛盾时都充分运用了辩证唯物主义的观点，根据矛盾的性质和特点采取不同的方法和策略，以促进社会的稳定与发展。

毛泽东在处理矛盾方面有着独特的方法和思想，他的这些方法也被广泛应用于领导、管理和解决矛盾的实践中。以下是他处理矛盾的一些方法和思想：

批评与自我批评：毛泽东强调了批评与自我批评的重要性。他鼓励人们勇于指出错误，并对自己和他人进行批评，以纠正错误并促进成长。

辩证唯物主义：毛泽东提倡辩证唯物主义思想，强调矛盾的普遍性和斗争性。他认为，事物发展的根本动力是矛盾的存在和斗争，而不是简单的单一面。

实事求是：毛泽东倡导实事求是的原则，即从实际出发，根据事物的本质和实际情况来认识和处理问题。

群众路线：毛泽东强调了群众路线的重要性。他认为解决矛盾需要充分调动和依靠广大群众的力量，倾听他们的意见和建议。

斗争和团结：毛泽东认为斗争和团结是解决矛盾的两个重要手段。他主张在斗争中实现团结，在团结中推进斗争，以促进矛盾的解决和事物的发展。

艰苦奋斗：毛泽东倡导艰苦奋斗的作风，认为面对困难和矛盾时需要坚定意志，勇于担当，坚持不懈地努力工作。

毛泽东的这些方法和思想不仅在中国革命和建设的过程中发挥了重要作用，也对当今社会中处理各种矛盾和问题提供了一定的借鉴意义。

走向成功的原则：矛盾处理与真实价值的实现

毛主席的指导思想深深影响着成功之道的探索者。强调生活中的强者不仅需直面矛盾，更要学会处理和解决矛盾，这一思想不仅适用于日常生活，也贯穿了事业和个人成长的道路。

成功并非单纯的选择，而是一条充满矛盾和挑战的道路。在追求成功的过程中，处理矛盾成为至关重要的技能。选择一条道路后，投入大量时间、精力和资金打造核心竞争优势成为必然。这种竞争壁垒需要长期坚定的投入方能构建。

黑暗期和挑战是通往成功的必经之路。在这个过程中，投资自身、不放过任何可能改变命运的机会显得尤为重要。专注力和觉察力成为关键的素质，它们直接影响着工作效能和品质。

鼓励他人成长、赞扬优秀和成熟是团队发展中的重要元素。真实的价值会在表达出来后得到回报。这表明价值不仅在于存在，更需要以实际产品或行动来体现。

AI铭文在价值创新方面的进步是值得分享的好消息，这进一步证实了真实价值的不可抗拒性。

最后，区块链领域似乎迎来了电商时代，这代表着它正朝着原生态创新模式迈进。创造真实价值将成为该领域重要的发展方向。

这些观点基于经验和见解，为追求成功的人们提供了一种充满智慧和挑战的路径。成功不仅是态度，更是在处理矛盾和创造真实价值中持续发展的结果。

我们正处在一轮深层次的AI算法和全球性金融危机对于全球财富巨大的冲击浪潮之中！
无论friend社交关系的裂变，还是铭文草根对于自我权益在区块链空间的镌刻的宣誓，都代表这这种深层次的社会矛盾在Web3领域的巨大诉求！

FaceBlock Chain高举“社交资本“人脉关系上链和AI模型算法资产的RWA路线，无疑是长期正确的价值主义路线。

AI模型的社交资本的篆刻，将会引爆“AI铭文”社交资产的财富巨大的浪潮！！！

快速把握这轮Web3的启动机会，一起构建AI铭文的灵魂铭刻的信誉商业价值！！！

乌拉！

任正非最新内部讲话：建立高端人才储备库，创造成长土壤和宽容环境

要建立高端人才储备库

9月4日，华为心声社区公开任正非在高端技术人才使用工作组对标会上的讲话全文，任正非结合华为自身业务发展定位，阐述了他的人才观。

任正非表示，华为要建立一个高端人才储备库，不拘一格获取优秀人才，但在招聘时要讲清楚公司的业务边界，允许在边界内研究探索。

“公司已经明确，我们要努力在有限的业务范围内领先世界，不是在全方位领先。所以，我们产品的边界是收缩的，研究的边界可以适当宽一些，也不是宽得无边。那么，招聘的时候，首先要划定一个业务边界，讲清楚我们的理想是什么、边界是什么。不在我们这个边界内的专业人员，他是否愿意从事在边界内的工作？如果他愿意，转行是可以的。”任正非说。

任正非举例称，孙中山本是学医的，先是医人，后来医国，华为公司出售的莫贝克电源公司的主力曾是牙科医生，因为技术是相通的，他虽然学习神经学、蛋白质生物学等，但计算能力也很强。

“所以，我们不要对人才有固定看法。我们要建立一个自己的高端人才储备库，只要是优秀人才都可以进来，包括非边界内专业的人才愿意到边界内来工作，我们就愿意要。”任正非说，华为要朝着假设的方向，不断探索，不断储备，华为是储备人才，不储备美元，最终储备出自己的人才库。同时，任正非也强调，高端人才全部是指技术方面，管理类或其他行业不在此列，管理类的干部走垂直循环、在实践中逐步成长的道路，没有层层实践的成功经验积累，很难有破格提拔的可能。

任正非说：“领袖（管理者）是自然成长起来的，不是我们去找。”任正非说，华为对于领袖，强调他解决问题的能力，强调他有成功的实践经验，华为在选拔干部的时候，贯彻没贡献不考核，节省人力资源。



全才首先一定是专才

有关华为的“天才少年”，任正非曾表示，最看重天才少年的破题能力，不是综合素质。

此次会议上，任正非也表达了类似的观点，他表示，全才首先一定是专才，全才是从专才中成长起来的。他在某一项钻研得很透，在其他项就能理解。如果没有专才，就不可能成为全才，没有专才的“全才”也许没有突破能力，绕着城墙转，找不到放“炸药包”的地方。系统性的、阐述性的和构建性的专家合起来也不行，就如皮蛋粥一样，皮蛋还是皮蛋，粥还是粥，并没有发生物理和化学性的转变。

任正非还指出，集体评议往往会埋没人才。

“歪瓜裂枣很多，我们的专家只要识别他特殊能力的一面就行，也不用全面评价一个人，不拘一格降人才。”任正非举例说，清华大学数学系主任熊庆来让只有初中学历的华罗庚破格进入清华大学，开启了华罗庚高水平数学的研究生涯；罗家伦当清华校长时，录取了数学成绩只有15分的钱钟书，成就了一位文学大师。



创造人才成长的土壤和宽容的环境

在任正非看来，企业有了优秀人才，还必须要创造人才成长的土壤和宽容的环境。

任正非表示，华为公司一直贯彻选拔制，因为人才不是靠培养，而是自我成长。华为要创造人才成长的土壤，就如“一杯咖啡吸收宇宙能量”，华为不要给高级专家担负太多管理人才的责任，不要搞“拉郎配”，要给他们自由度，他有多大能量就发挥多大能量。

具体而言，任正非表示，对优秀人才的激励，最主要是让他们能找到自己热爱的工作岗位，物质激励不是最主要的，当他热爱时，就会踏实工作，如果自己的兴趣爱好与工作机会相结合了，他就会无怨无悔。因此，华为要重视这些人才在工作岗位的发挥，同时也在贡献上去评价他。

“高端技术人才在适合的工作岗位，一定会显出他的价值来，然后在价值体系去评价他。”任正非认为，华为可以设一个高端投诉平台，大家有问题就写邮件到这个平台，人力资源去听他倾诉，做成纪要报给有关部门帮助员工调整，华为可以安排一些人际理解力强、熟悉华为流程、善于沟通、善于团结人的老员工，到导师部去听群众的声音，调节矛盾。

另外，任正非认为，在人才成长过程中，华为要创造一个宽容的环境，让大家愿意畅所欲言，互相启发，把思想炸开。一是，喝咖啡是一种形式，网聊也是“喝咖啡”，对新员工都是好的指引。

“我为什么不愿意网聊，愿意喝咖啡呢？我认为讲话互动比文字互动效率高、表述更清楚。二是，高级专家要用更多精力来读文献，而不是埋头做事。比如，把一半时间用来读文献，写写感想等。”任正非说。

任正非表示，历史滚滚向前就会有新陈代谢，有人选择离开就会有继任上来，但是华为要形成一个良好机制，让优秀人才涌现，英雄辈出。